La Araucana asegura y audita la gestión de cambios gracias a MDChange
“Nos decidimos por MDChange porque cumplía específicamente con lo requerido”La Subgerencia de TI de La Araucana se encontraba ante la necesidad de contar con una solución que resolviera lo anterior resguardando y administrando en forma automatizada el software como activo tecnológico que contiene la lógica de negocio con la que se procesa la información de la empresa. Necesitaba con urgencia poder mantener un proceso de desarrollo y gestión del cambio seguro, controlado y auditado, de las aplicaciones de apoyo a los procesos de negocio desarrolladas principalmente en lenguajes RPG III y IV, COBOL, CL y JAVA Para dar solución a tal necesidad, se evaluaron diversas herramientas para la gestión de cambios. Se tuvieron en cuenta la funcionalidad, usabilidad, escalabilidad, seguridad y costo de las diferentes soluciones, así como la experiencia, presencia y garantía de soporte e implementación que ofrecían las empresas comercializadoras. Finalizado el proceso de evaluación, La Araucana se decidió por la solución MDChange (aka MDCMS) de Midrange Dynamics, comercializada a través de su distribuidor exclusivo Bartech. “Nos decidimos por MDChange porque cumplía específicamente con lo requerido. Las otras opciones incluían funcionalidades no requeridas que además de hacer más compleja su implementación y utilización, las hacían más costosas”, cuenta Carlos Villarroel, responsable del proyecto y subgerente de Tecnología y Proyectos en La Araucana. “Por otro lado, ya existía una experiencia positiva previa en la utilización y en su utilidad”, destaca Carlos.
“La adaptación al producto fue fácil, principalmente por lo amigable que resulta el uso del producto”“La adaptación al producto fue bastante fácil, principalmente por lo amigable que resulta su uso, ya que mantiene un ambiente nativo para los desarrolladores y operadores, ofreciéndoles además funcionalidades adicionales de apoyo a su labor”, afirma Carlos.
“Bartech tuvo una excelente disposición para atender los requerimientos, acompañándonos siempre en el proceso y preocupándose de que quedara bien implementado.”Para Carlos, lo principal en la implementación del proyecto es la definición previa de la configuración de las aplicaciones existentes en la herramienta y el modelo del workflow para la gestión de cambios. Carlos destaca el apoyo recibido por parte de Bartech durante todo el proceso de implementación. “Bartech tuvo una excelente disposición para atender los requerimientos, acompañándonos siempre en el proceso y preocupándose de que quedara bien implementado. Sin lugar a dudas los recomiendo, ya que tienen una gran experiencia en la solución y pueden proponer ideas y soluciones reales que ayudan a que sea una implementación exitosa, ordenada y mantenida en el tiempo”.
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